Dan is er het medische blok. We komen steeds meer te weten over de ziekte. Bij sommige mensen slaat het immuunsysteem op hol, wat ernstige gevolgen kan hebben, ook bij jongeren. Het blijkt verder niet alleen een longziekte te zijn, ook bepaalde organen zoals de nieren, hersenen en het hart worden beïnvloed. Het vinden van een vaccin is een race tegen de klok, want zonder een vaccin blijven we leven in een 1,5-meter samenleving, met alle gevolgen van dien.

 

Het derde onderwerp van discussie gaat over hoe de maatschappij er na de crisis uit gaat zien. We hebben de voordelen van thuiswerken ontdekt: het is efficiënt, bespaart reiskosten en heeft een positief effect op het milieu. Hoeveel minder kantoorruimte hebben we straks nodig? Er zijn grote bedrijven die zeggen dat mensen straks nog maar 25% van hun tijd op kantoor gaan doorbrengen. Hebben we straks echt 75% minder kantoorruimte nodig?

 

Het vierde onderwerp gaat over de verdeling van de lasten. De schuldenberg neemt tot immense proporties toe. Hoe gaat die afbetaald worden? Worden de lasten straks eerlijk verdeeld?

 

Dan is er het debat over de zwarte zwaan. Hadden we de coronacrisis kunnen zien aankomen en zo ja, hebben we ons er goed op voorbereid? Of kwam de crisis als een dief in de nacht? Beleggers, vooral met alternatieve strategieën, die hard zijn geraakt, spreken opvallend snel van een ‘tail-risk event’, wellicht om zich te verschuilen achter de slechte resultaten. De asset-kant van de balans lijkt over het algemeen slechter voorbereid op de pandemie dan de liability-kant.

 

Het laatste blok gaat over hoe het nu verder gaat met de economie. Krijgen we een V-, L- of W-vormig herstel? Andere economen beelden het herstel liever via een wortelteken uit. De meesten komen hier niet verder dan scenarioanalyses.

 

In deze editie is een Special over de Coronacrisis opgenomen waarin we 12 professionals uit de institutionele wereld een aantal vragen voorleggen, bijvoorbeeld de vraag hoe de maatschappij gaat veranderen. Het is overigens opvallend dat we eigenlijk nog zo weinig weten, met meer dan tweeduizend jaar voortschrijdend inzicht en een snelle ontwikkeling van big data. We hebben het leven nog geenszins onder controle. ‘Gelukkig maar’, roepen sommigen, anders wordt het wellicht te voorspelbaar en gecontroleerd. En we hebben ook weer genoeg om over te schrijven. Bij sommige van de interviews weten we het onderwerp corona zelfs wonderwel te vermijden, zoals in het coververhaal waarin Derya Akbiyik-Gunaydin van het bestuursbureau van Pensioenfonds Achmea vertelt hoe belangrijk diversiteit onder medewerkers in een bedrijf is, hoe die bevorderd kan worden en of quota daarvoor een goed middel zijn.

 

Al met al een editie waarin naast corona nog heel veel verschillende onderwerpen aan bod komen!

 

Lees hieronder het magazine: